從機(jī)關(guān)辦公室到企業(yè)財(cái)務(wù)室,荊門市經(jīng)信局干部孫丹化身企業(yè)“財(cái)務(wù)經(jīng)理”,沉浸式體驗(yàn)企業(yè)貸款全流程。當(dāng)政策條文遇上企業(yè)賬本,當(dāng)審批流程撞上生產(chǎn)需求,這場角色互換如何讓干部讀懂企業(yè)急難愁盼?且看他們?nèi)绾伟盐募系恼吒韶洠皟丁背善髽I(yè)賬戶里的真金白銀。
“徐經(jīng)理,咱們先在‘鄂融通’平臺(tái)完成企業(yè)注冊(cè)入庫,再上傳財(cái)務(wù)報(bào)表等材料?!?月16日,在東寶區(qū)亞丹生態(tài)家居(荊門)有限公司內(nèi),市經(jīng)信局中小企業(yè)發(fā)展科科長孫丹俯身緊盯電腦屏幕,指尖快速敲擊鍵盤,此刻的他已經(jīng)化身該公司的“財(cái)務(wù)經(jīng)理”,一場深度服務(wù)企業(yè)的換位體驗(yàn)行動(dòng)正式拉開帷幕。

孫丹(左)向徐靜(右)介紹貸款政策。杜悠民 攝
當(dāng)天清晨,陽光剛灑進(jìn)廠區(qū),孫丹已帶著厚厚的政策資料匆匆趕來。一走進(jìn)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理辦公室,財(cái)務(wù)經(jīng)理徐靜馬上起身,聲音里滿是期待:“孫科長來得太及時(shí)了,第一季度國補(bǔ)訂單像雪花般飛來,車間新上的油漆工藝又燒錢,正對(duì)著資金缺口發(fā)愁,這貸款簡直是雪中送炭。”

孫丹正在湖北省中小企業(yè)融資信用平臺(tái)進(jìn)行貸款線上申報(bào)。杜悠民 攝
寥寥數(shù)語,孫丹聽在耳里,落在心上。他深知,每一筆資金的延遲到位,都可能成為企業(yè)發(fā)展路上的“絆腳石”。

“4月11日全省發(fā)布這項(xiàng)政策后,已有45家企業(yè)在平臺(tái)填報(bào)2.01億元融資需求,19家企業(yè)成功授信7321萬元,咱們必須爭分奪秒。”在辦公室里,孫丹一邊滑動(dòng)鼠標(biāo)演示操作流程一邊說道,可當(dāng)他轉(zhuǎn)身走進(jìn)財(cái)務(wù)室收集材料時(shí),看著工作人員從文件柜深處翻出一摞摞報(bào)表,上面滿是密密麻麻的數(shù)字,突然意識(shí)到這些看似冰冷的材料背后,是企業(yè)日夜運(yùn)轉(zhuǎn)的心血。他反復(fù)核對(duì)數(shù)據(jù),連小數(shù)點(diǎn)都不放過,“稍后麻煩提供電子版,咱們得確保線上填報(bào)零差錯(cuò)?!?/span>
隨后,孫丹撥通了交通銀行荊門分行普惠金融事業(yè)部總經(jīng)理史清清的電話,詳細(xì)詢問申請(qǐng)貸款還需要準(zhǔn)備哪些資料。當(dāng)聽筒里傳來的“稅務(wù)授權(quán)、法人掃碼”等要求,孫丹慌忙從桌上拿起筆記本,邊聽邊在筆記本上飛速記錄,生怕遺漏任何關(guān)鍵信息。掛掉電話后,他喃喃自語:“原來企業(yè)辦貸款要過這么多關(guān)卡,稍有疏忽就得重來?!?/span>

史清清(右)和孫丹(左)核對(duì)資料。杜悠民 攝
中午,該公司董事長章登俊和孫丹、徐靜一邊整理資料,一邊商量下午銀行前來實(shí)地走訪的相關(guān)事宜。剛剛準(zhǔn)備好相關(guān)資料,史清清就抵達(dá)了公司。
“這條線一天能接250單,產(chǎn)值五六十萬元,一年近兩個(gè)億。”在轟鳴的生產(chǎn)車間里,該公司制造中心總監(jiān)張權(quán)利指著自動(dòng)掃碼的4.0自動(dòng)化生產(chǎn)線,滿臉驕傲地向史清清介紹。也正是因?yàn)閬碜云髽I(yè)的這份自信,銀行當(dāng)天就完成了該筆貸款的授信審批。看著流水線上的板材,聽著設(shè)備的轟鳴聲,孫丹突然意識(shí)到,自己經(jīng)手的每一筆貸款,都可能助力這樣充滿生命力的生產(chǎn)線加速運(yùn)轉(zhuǎn),意義遠(yuǎn)超數(shù)字本身。

結(jié)束了一天的忙碌,孫丹坐在返程車上,心中滿是感慨:“以前坐在辦公室看資料,總覺得流程不難,今天才真切體會(huì)到,從材料準(zhǔn)備到銀企對(duì)接,每個(gè)環(huán)節(jié)都是企業(yè)的‘生死線’。企業(yè)要合規(guī)經(jīng)營主動(dòng)作為,我們經(jīng)信部門更要把‘三送一找’活動(dòng)做到企業(yè)心坎上。送貸款、送員工、送訂單、找伙伴,這不是口號(hào),是必須兌現(xiàn)的承諾。”

生產(chǎn)車間內(nèi)工人正在忙生產(chǎn)、趕訂單。杜悠民 攝
這場“沉浸式”角色互換,不僅是一次政策落地的生動(dòng)實(shí)踐,更像一面鏡子,讓干部們照見企業(yè)發(fā)展的艱辛與需求。未來,市經(jīng)信局將以此次體驗(yàn)為契機(jī),持續(xù)深化服務(wù)創(chuàng)新,讓金融“活水”精準(zhǔn)流向每一家渴望發(fā)展的中小企業(yè),助力企業(yè)在市場浪潮中乘風(fēng)破浪。
5月16日,荊門市經(jīng)信局中小企業(yè)發(fā)展科科長孫丹在亞丹家居當(dāng)了回“財(cái)務(wù)經(jīng)理”,這可不是簡單的體驗(yàn)活動(dòng),而是讓機(jī)關(guān)干部實(shí)實(shí)在在蹲到企業(yè)一線摸情況。當(dāng)他趴在電腦前核對(duì)報(bào)表小數(shù)點(diǎn),為銀行貸款要求急得冒汗時(shí),他才意識(shí)到,原來坐在辦公室想的“簡單流程”,到了企業(yè)手里全是需要摳細(xì)節(jié)的“麻煩事”。
以前總說政策落地難,難在哪?看看財(cái)務(wù)室里那一摞摞翻出來的報(bào)表就知道了。文件上寫的“提交材料”,到企業(yè)就是財(cái)務(wù)人員加班整理的憑證;政策里說的“銀企對(duì)接”,實(shí)操中全是稅務(wù)授權(quán)、法人掃碼這些不能錯(cuò)的細(xì)節(jié)。孫丹在車間看到那條每天產(chǎn)值五六十萬元的生產(chǎn)線時(shí),才真正明白:自己辦的不是貸款手續(xù),是在給企業(yè)的“生命線”輸血。
“三送一找”不是喊口號(hào),得像孫丹那樣手把手教企業(yè)注冊(cè)平臺(tái);金融支持也不是拍腦袋放款,得看懂企業(yè)新上生產(chǎn)線的資金需求。就像澆水不能大水漫灌,得知道每棵苗哪兒渴了——干部們只有蹲下來當(dāng)一回“企業(yè)財(cái)務(wù)”,才能摸清政策落地的“最后一公里”該怎么走。
這次的換位體驗(yàn)也給了各個(gè)單位提升干部素質(zhì)一些啟示:光在辦公室學(xué)文件不夠,得讓干部進(jìn)車間看看生產(chǎn)線,坐財(cái)務(wù)室翻翻憑證本。當(dāng)他們知道企業(yè)等貸款時(shí)多著急、辦手續(xù)時(shí)多麻煩,出臺(tái)政策、做服務(wù)時(shí)才會(huì)多替企業(yè)著想。只有干部把自己變成企業(yè)的“自家人”,才能讓金融“活水”真正流到企業(yè)心坎里。








