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江夏,打響轉型之戰(zhàn)!
來源: 江夏融媒   作者:   發(fā)布時間:2025-02-11    【字體: 】      0
又是一個春天,勃勃生機正在蓄力、涌動。

要以轉型的決心重塑格局、放大優(yōu)勢,以闖關的勇氣打通升級路徑,加快形成‘鳳凰涅槃、蓄勢騰飛’的新局面……”日前,江夏區(qū)委六屆十三次全體(擴大)會議暨全區(qū)三級干部大會,向全區(qū)發(fā)出了以闖關精神加快轉型發(fā)展的動員令。

從農(nóng)業(yè)大縣發(fā)展為工業(yè)強區(qū),向著現(xiàn)代化城區(qū)邁進。事實上,江夏撤縣設區(qū)30年的歷史,正是一部在轉型中發(fā)展、在發(fā)展中轉型的歷史。

早轉早主動、遲轉必被動、不轉沒出路。”新的發(fā)展理念、經(jīng)濟結構、產(chǎn)業(yè)形態(tài)不斷催生。站在2025年年初,而立之年的江夏,力求通過轉型發(fā)展,謀求更大發(fā)展,展現(xiàn)更大作為。

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 01 

為何轉?


答:轉型升級既關乎當前,又關乎長遠,
是推動江夏高質(zhì)量發(fā)展的必由之路

江夏的轉型升級之旅,一直“在路上”。


過去,汽車產(chǎn)業(yè)一度占據(jù)江夏工業(yè)的“半壁江山”,這種“一業(yè)獨大”的局面伴生著諸多風險,汽車產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值下滑后必將迎來發(fā)展瓶頸。


產(chǎn)業(yè)培育不能“把雞蛋放在一個籃子里”。江夏區(qū)的主政者很早就意識到這個問題。


近年來,江夏通過產(chǎn)業(yè)多元布局、加快創(chuàng)新成果轉化、提升城市品質(zhì)功能等系列舉措,實現(xiàn)了向新、向優(yōu)、向強的增長態(tài)勢,依托“車光康”主導產(chǎn)業(yè),新能源、新材料、智能物聯(lián)等新興產(chǎn)業(yè),“331X”產(chǎn)業(yè)體系挺起“脊梁”,13條產(chǎn)業(yè)鏈鍛強“身板”,新能源、新材料、智能物聯(lián)“從無到有”,預制菜高位起步、位列全國百強基地28位,量子科技研究院揭牌運行,低空經(jīng)濟無人航空器成功首飛,江夏產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)從“一業(yè)獨大”到“多業(yè)齊發(fā)”的重大變革。


2022年起,江夏從千億城區(qū)出發(fā),連續(xù)3年GDP增速高于全國、省、市平均水平,接連跨過三個百億臺階。2024年經(jīng)濟總量達到1327億元。


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人無遠慮,必有近憂。個人如此,城區(qū)發(fā)展亦是如此。面對不確定的外部環(huán)境,審視江夏自身實際,江夏轉型迫在眉睫、勢在必行。


從當前看,經(jīng)濟增長從投資拉動轉向需求拉動、產(chǎn)業(yè)發(fā)展從“規(guī)模擴張”轉向“結構優(yōu)化”、創(chuàng)新打法從“傳統(tǒng)粗放”轉向“專業(yè)精準”。


從長遠看,一個區(qū)域經(jīng)濟達到一定體量后,會在產(chǎn)業(yè)結構、創(chuàng)新驅(qū)動、要素支撐等方面面臨諸多制約。GDP在1200-1500億元區(qū)間的城區(qū)面臨“產(chǎn)業(yè)—功能”發(fā)展瓶頸,整體經(jīng)濟受龍頭企業(yè)和單一主導產(chǎn)業(yè)影響較大,資源傾斜與要素配置也面臨增量不足、供給不到位等情況。


“今后5年是江夏發(fā)展的關鍵窗口期,我們需要全面轉型,從城區(qū)為主轉為面向城市群、都市圈,在更大范圍優(yōu)化、聚集各類資源,擴張產(chǎn)業(yè)服務半徑和城市功能半徑,重塑增長動力,促進區(qū)域發(fā)展能級、后勁、質(zhì)效實現(xiàn)整體提升?!眳^(qū)委書記張斐在講話中結合國內(nèi)國際形勢,從省市區(qū)情出發(fā),深刻闡釋了轉型升級對于江夏的重要意義,為做好當前及今后一個時期工作明晰了方向、劃清了重點。


 02 

轉什么?


答:思想破冰引領轉型發(fā)展

思想是行動的先導,思想的大門打不開,轉型的步子就邁不開。

這些年,江夏發(fā)展的實踐證明,解放思想、更新觀念、創(chuàng)新思路,就能干出實效、取得實績。

比如,江夏區(qū)率先探索設立政府投資基金,奮力打造千億級“基金叢林”,規(guī)模已達到726億元,深創(chuàng)投、高瓴資本、國投創(chuàng)業(yè)等資本“朋友圈”越來越廣,返投、跟投、直投等項目“蓄水池”不斷擴容,落地返投項目59個、總規(guī)模85億元。

發(fā)揚“干部敢為、地方敢闖、企業(yè)敢干、群眾敢首創(chuàng)”精神,數(shù)字鄉(xiāng)村、政府投資基金、大財政體系等試點連續(xù)三年摘得全國典型案例,國資國企、開發(fā)區(qū)體制機制、政務服務等改革取得突破性進展,三大國企資產(chǎn)規(guī)模較改革前增長60%,全省首個政策兌現(xiàn)線上平臺“親清江夏”領跑服務,全市首家涉企增值服務專區(qū)推出第一批93項清單,“一次辦”“一網(wǎng)通投”“五證同發(fā)”等改革實招賦能發(fā)展。

與高校院所共建6家新型研發(fā)機構,概念驗證中心、小試中試平臺等載體不斷萌發(fā),城市運行、智慧園區(qū)、科創(chuàng)金融等場景對外開放,揭榜掛帥、技術經(jīng)理人大賽等活動鏈接全國資源,科創(chuàng)供應鏈平臺為2000余家企業(yè)開展數(shù)字化診斷。

……

思路之變,帶動發(fā)展之變。三年來,江夏的區(qū)域地位、發(fā)展能級、創(chuàng)新后勁、城市功能等方面整體躍升,這只“楚天鳳凰”實現(xiàn)浴火重生、精彩蝶變。

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觀念轉變未有窮期,社會實踐沒有止境。

“現(xiàn)實中,一些干部存在不愿轉、不敢轉、不會轉等問題,不僅影響江夏形象,更貽誤轉型發(fā)展。”會議一針見血地指出一些干部身上存在的5種問題,振聾發(fā)聵、發(fā)人深省。

“對新情況絕不‘簡單說不’,對新事物絕不‘輕易否定’,善于從中發(fā)現(xiàn)新機遇、新藍海,法無禁止皆可為,先允許其發(fā)展起來,再引導其規(guī)范,才能搶占先機、贏得主動?!睆堨超F(xiàn)場提要求、指方向、教辦法。

轉型發(fā)展無疑是一個復雜、長期和艱巨的過程,每一個具體環(huán)節(jié)都有新的情況、新的問題,轉型的陣痛也不可避免。唯有思想的不斷解放,創(chuàng)新實干,與時俱進,才能帶來行動的突破,長久立于不敗之地。

 03 

如何轉?


答:聚焦“產(chǎn)業(yè)轉型、城市升級、干部提能”三大主線任務

江夏轉型發(fā)展之路如何走?會議明晰了方向,繪制了“路線圖”。



——以“新質(zhì)生產(chǎn)力”為牽引,推動產(chǎn)業(yè)轉型。堅持科技創(chuàng)新引領產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,加快向“新”轉、向“智”轉、向“高”轉,全面促進產(chǎn)業(yè)能級躍升、科創(chuàng)濃度提升、效率價值攀升。加快產(chǎn)業(yè)體系質(zhì)量變革、加快創(chuàng)新轉化效率變革、加快體制機制動力變革。



——做旺“一產(chǎn)”,加快都市近郊農(nóng)業(yè)集約高效;做優(yōu)“二產(chǎn)”,加快先進制造業(yè)集群引爆;做大“三產(chǎn)”,加快現(xiàn)代服務業(yè)集聚培育。


——以“人產(chǎn)城融合”為導向,推動城市升級。推進生態(tài)環(huán)境升級、推進對外開放升級、推進城市品質(zhì)升級、推進城鄉(xiāng)融合升級、推進治理效能升級。


——以“始終走在前”為目標,推動干部提能。以干部的理念、作風提升和工作的方法、標準“提標”,引領帶動發(fā)展全面轉型。


——大興擔當之風、大興開放之風、大興創(chuàng)新之風、大興爭先之風、大興實干之風。


……


轉型不是一蹴而就的,也非朝夕可達,是靠日復一日的積累和不懈的努力來實現(xiàn)。而江夏的轉型發(fā)展,最大的底氣和信心來自于全區(qū)廣大干部群眾團結奮斗、攻堅克難的精氣神。


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“在轉型闖關的非常之時,須有非常之為。堅持攻堅克難、真抓實干,奔著問題去,迎著困難上,咬緊目標干,不為困難找借口、只為辦成想辦法。”區(qū)委副書記、區(qū)長舒貴傳在部署工作時,勉勵大家只爭朝夕加油干,錨定目標全力拼,努力干出轉型闖關新天地。


吾心信其可行,則移山填海之難,終有成功之日。


當前,江夏轉型發(fā)展的“動員令”已下達、“沖鋒號”已吹響。只要我們敢想敢干、敢為人先,打破壇壇罐罐,跳出條條框框,大膽干、主動轉,堅定不移走好轉型發(fā)展之路,“闖將”江夏必定能蹚出一條新路子、闖出一片新天地。

編輯: 陳詩雨【打印】 【關閉窗口】

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