1.成立專班，實地組織小麥動態(tài)化搶收。組建由鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村、社會事務(wù)、應(yīng)急、農(nóng)機(jī)中心等室隊組成的小麥搶收工作專班，開展小麥作業(yè)供需對接、農(nóng)機(jī)轉(zhuǎn)運(yùn)作業(yè)、農(nóng)機(jī)技術(shù)支持、應(yīng)急處置等工作，組織駐村工作隊逐戶對接誰來收、何時收問題，并登記造冊，動態(tài)更新，做到顆粒入倉。截至目前，共收割小麥5000余畝，計劃在5月27日前基本完成小麥搶收工作。
2.因地制宜，全面開展小麥機(jī)械化搶收。以鎮(zhèn)域7萬畝小麥種植分布情況為基礎(chǔ)，借助地勢平坦優(yōu)勢，組織40余家農(nóng)業(yè)合作社、350多臺大中型收割機(jī)、1000車次小麥運(yùn)輸車輛，實現(xiàn)小麥?zhǔn)崭钊虣C(jī)械化，機(jī)械化率達(dá)100%。據(jù)測算，相比人工搶收，機(jī)械化收割每畝節(jié)約50到120元的成本。
3.技術(shù)服務(wù)，強(qiáng)力確保小麥安全化搶收。組建機(jī)械收割服務(wù)隊，從農(nóng)機(jī)中心、農(nóng)技中心等部門抽調(diào)骨干技術(shù)人員，分片深入各村（社區(qū)）開展農(nóng)機(jī)檢修、故障排除等巡回上門服務(wù)20余次，并對收割機(jī)械是否配有滅火裝置、農(nóng)機(jī)手安全駕駛意識等方面進(jìn)行重點檢查培訓(xùn)45次，增強(qiáng)農(nóng)機(jī)事故防范意識，確保安全順利完成小麥搶收。（根據(jù)永漋鎮(zhèn)報送材料編輯整理）
