1.成立專(zhuān)班，實(shí)地組織小麥動(dòng)態(tài)化搶收。組建由鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村、社會(huì)事務(wù)、應(yīng)急、農(nóng)機(jī)中心等室隊(duì)組成的小麥搶收工作專(zhuān)班，開(kāi)展小麥作業(yè)供需對(duì)接、農(nóng)機(jī)轉(zhuǎn)運(yùn)作業(yè)、農(nóng)機(jī)技術(shù)支持、應(yīng)急處置等工作，組織駐村工作隊(duì)逐戶(hù)對(duì)接誰(shuí)來(lái)收、何時(shí)收問(wèn)題，并登記造冊(cè)，動(dòng)態(tài)更新，做到顆粒入倉(cāng)。截至目前，共收割小麥5000余畝，計(jì)劃在5月27日前基本完成小麥搶收工作。
2.因地制宜，全面開(kāi)展小麥機(jī)械化搶收。以鎮(zhèn)域7萬(wàn)畝小麥種植分布情況為基礎(chǔ)，借助地勢(shì)平坦優(yōu)勢(shì)，組織40余家農(nóng)業(yè)合作社、350多臺(tái)大中型收割機(jī)、1000車(chē)次小麥運(yùn)輸車(chē)輛，實(shí)現(xiàn)小麥?zhǔn)崭钊虣C(jī)械化，機(jī)械化率達(dá)100%。據(jù)測(cè)算，相比人工搶收，機(jī)械化收割每畝節(jié)約50到120元的成本。
3.技術(shù)服務(wù)，強(qiáng)力確保小麥安全化搶收。組建機(jī)械收割服務(wù)隊(duì)，從農(nóng)機(jī)中心、農(nóng)技中心等部門(mén)抽調(diào)骨干技術(shù)人員，分片深入各村（社區(qū)）開(kāi)展農(nóng)機(jī)檢修、故障排除等巡回上門(mén)服務(wù)20余次，并對(duì)收割機(jī)械是否配有滅火裝置、農(nóng)機(jī)手安全駕駛意識(shí)等方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查培訓(xùn)45次，增強(qiáng)農(nóng)機(jī)事故防范意識(shí)，確保安全順利完成小麥搶收。（根據(jù)永漋鎮(zhèn)報(bào)送材料編輯整理）
