“活動前期，我們要跟企業(yè)、項目主體充分對接，做好后勤管理、應(yīng)急保障和事后跟蹤，確?；顒忧爸泻笮纬砷]環(huán)……”
近日，在永興街道舉辦的“如果我負責”情景模擬活動上，該街道經(jīng)服辦負責人與年輕干部進行了經(jīng)驗分享和交流。這是永興街道創(chuàng)新干部考核方式的生動體現(xiàn)。
自實施公務(wù)員平時考核以來，永興街道以“三比三評三掛鉤”為抓手，堅持以科學公正、民主公開、注重實績、獎優(yōu)罰劣的原則，改進干部日常考核方法、增強日?？己藢嵭?，破解業(yè)績難以量化等問題，激發(fā)公務(wù)員隊伍干事創(chuàng)業(yè)活力。
抓好“三比”，促進比學趕超提能力
永興街道黨工委以共性基礎(chǔ)指標、崗位履職指標和創(chuàng)優(yōu)爭先指標3類指標為框架，全面考核公務(wù)員的基礎(chǔ)工作、崗位履職和創(chuàng)先爭優(yōu)情況，旨在不斷增強公務(wù)員日常管理的規(guī)矩意識和業(yè)務(wù)能力。
比基礎(chǔ)工作。通過每日上下班考勤情況、每月宣傳稿件完成情況，以及理論學習和日?；顒訁⒓忧闆r量化基礎(chǔ)工作得分，從而督促機關(guān)干部嚴格標準要求自己。
比崗位履職。引導機關(guān)干部熟練掌握業(yè)務(wù)知識，熟悉工作流程，具備按照時間節(jié)點完成日常工作任務(wù)和階段工作目標的能力，能夠熟悉、了解所包村基本情況和工作狀況，督促包聯(lián)村（社區(qū)）兩委干部完成各項工作任務(wù)，著力提升公務(wù)員隊伍的能力素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
比創(chuàng)先爭優(yōu)。機關(guān)公務(wù)員在承擔急難險重任務(wù)、處理復雜問題、應(yīng)對重大考驗時，表現(xiàn)突出、有顯著成績和貢獻的，給予適當獎勵來激勵公務(wù)員在平時工作中爭先創(chuàng)優(yōu)。
抓好“三評”，從嚴日常管理促規(guī)范
該街道按照個人自評、同事互評、領(lǐng)導點評的程序組織實施，以季度為周期，查找自身不足和存在問題，悉心聽取同事和領(lǐng)導意見，及時查漏補缺并推進工作。
干部個人結(jié)合工作計劃，對照考核指標逐項梳理，作出個人總結(jié)和簡要自我評價，梳理總結(jié)特色亮點，查找自身不足，不斷完善自我。
同時，組織全體機關(guān)干部開展民主評議，根據(jù)個人崗位職責及表現(xiàn)情況公平公正作出客觀評價，互相給出建議。同時，分管領(lǐng)導和主要領(lǐng)導根據(jù)機關(guān)公務(wù)員自評情況和現(xiàn)實表現(xiàn)情況，進行對比分析，作出客觀評價并提出具體建議。
抓好“三掛鉤”，強化激勵約束促擔當
該街道根據(jù)考核結(jié)果有針對性地加強激勵約束、培養(yǎng)教育，鼓勵先進、鞭策落后，營造見賢思齊、比學趕超的良好氛圍。將公務(wù)員考核與日常管理、年度考核、個人待遇掛鉤，對日?？己艘回灡憩F(xiàn)優(yōu)秀的公務(wù)員，在選拔任用、職務(wù)職級晉升、評先獎優(yōu)等方面優(yōu)先考慮。對日常考核結(jié)果為一般等次的公務(wù)員及時談話提醒，對日?？己私Y(jié)果為較差等次的公務(wù)員開展批評教育和誡勉。（劉子瑤 鄭可）
