——能人張明舉的“種菜三部經(jīng)”
走進永漋鎮(zhèn)張家?guī)X村，映入眼簾的是公路兩旁600畝蔬菜基地，多個薄膜覆蓋蔬菜大棚。大棚內，各種無公害反季節(jié)蔬菜生機勃勃、綠意盎然。
蔬菜基地的主人叫張明舉，是當?shù)厥卟朔N植產(chǎn)業(yè)的帶頭人，人們都稱他“張頭頭”?！皬堫^頭”靠著一股激情和韌勁，帶領村民們種植蔬菜，將一個人多地少、資源枯竭的窮村發(fā)展成綠色產(chǎn)業(yè)興旺、“錢景”誘人的蔬菜種植大村。
探經(jīng)取經(jīng)，帶出一批種菜專業(yè)戶
張家?guī)X村，人多田少，資源短缺。村民們以前都是沿用糧棉輪作方式種田，生產(chǎn)力低下，經(jīng)濟滯后。
2016年，張明舉當選為村黨支部書記后，下決心轉變單一的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結構模式，帶領鄉(xiāng)親們奔富路。他嘗試著在村里種磨菇、種藥材，由于零散、規(guī)模小，以“虧”告終。
創(chuàng)業(yè)的陣痛告訴他，只有看準一個產(chǎn)業(yè)，把產(chǎn)業(yè)的規(guī)模逐步做大做強，找出一條適合村級農(nóng)業(yè)發(fā)展的道路，才能達到致富的目標。
結合本地沙壤土質適宜種蔬菜的特點，張明舉把目標瞄準大棚種植蔬菜，他帶領10戶農(nóng)戶，自費到山東壽光、鐘祥、隨州等地觀摩考察，探經(jīng)取經(jīng)，學習種植蔬菜的生產(chǎn)和管理技術，了解蔬菜銷售的市場和行情，堅定了發(fā)展大棚蔬菜的信心和決心。 他和村里的10戶農(nóng)戶，試著在村里建起60個蔬菜大棚，每個大棚占地1畝左右，開始種植西紅柿、苦瓜、辣椒、番茄等無公害反季節(jié)有機蔬菜。由于陽光充足，沒有污染，生產(chǎn)的有機蔬菜大受市場歡迎，供不應求。當年種植，當年受益，60個蔬菜大棚種植蔬菜40萬斤，銷售一空。
“每畝蔬菜大棚收入可達萬元左右，碰上好的年景，產(chǎn)量更可觀，是種棉花、黃豆等作物的5倍。”張明舉說，在他的帶動下，周邊地區(qū)農(nóng)戶種植大棚菜興趣高漲，出現(xiàn)了一批蔬菜種植專業(yè)戶，蔬菜產(chǎn)業(yè)漸成規(guī)模。
譜經(jīng)念經(jīng)，整出一個蔬菜產(chǎn)業(yè)村
張明舉在種植蔬菜的路上繼續(xù)探尋著，他并不滿足單純種植常規(guī)大棚小打小鬧。他嘗試在村里種植大面積大露蔬菜，推廣綠色時令有機蔬菜，帶領村民念好“蔬菜經(jīng)”。
2018年，張明舉成立鑫洋土地合作社，擴大種植規(guī)模。他說：“老百姓種的作物，我?guī)ь^試種，路是闖出來的?！彼诖謇锪鬓D土地1360畝，種植蔬菜，并吸收77戶貧困戶參與種菜，既有土地流轉費，也有務工工資。在合作社的幫助下，當年脫貧53戶。
彭昌浩流轉土地18畝，種植梅干菜，當年畝平收入6000元，效益可觀。他說：“把田交給張書記，跟著張書記種菜，放心有奔頭。”
為了改變過去的分散經(jīng)營，科技推廣應用效果差、產(chǎn)品質量參差不齊，生產(chǎn)成本高的弊端，張明舉將種植計劃分戶落實，合理布局生產(chǎn)品種，產(chǎn)品實行定單生產(chǎn)，實行產(chǎn)銷對接，集中采購農(nóng)資，集中節(jié)約外銷成本，使得效益大增。
2022年，張明舉的蔬菜專業(yè)合作社由初成立的15戶增加到100多戶，種菜面積達到2700畝，年生產(chǎn)冬瓜、地瓜、西紅柿、辣椒等多種有機蔬菜4000多噸，畝平收入6000余元，產(chǎn)品全部定單銷往武漢城市圈內的城鄉(xiāng)市場。
送經(jīng)傳經(jīng)，蔬菜大鎮(zhèn)綠色崛起
為了解決老百姓蔬菜儲藏期附加值低的問題，2021年，張明舉投資400萬元，建成一棟冷庫，將蔬菜采摘、分揀、貯藏、保鮮一條龍，取得蔬菜定價權。
種菜成功了，帶富了一方人，外地有人前來觀摩取經(jīng)，張明舉毫無保留地傳授種菜技術和銷售經(jīng)驗，并建立蔬菜專業(yè)群，搭建交流平臺，做到資源共享互利雙贏。
永漋鎮(zhèn)將建設蔬菜大鎮(zhèn)列入致富產(chǎn)業(yè)項目，迅速掀起種植蔬菜的高潮，以張家?guī)X、曾口、高湖街為重點示范基地，在公路兩旁500米可視范圍內種植蔬菜，逐步形成十里蔬菜長廊，蔬菜產(chǎn)業(yè)快速推進。
2022年，全鎮(zhèn)蔬菜種植面積26000畝，年產(chǎn)蔬菜32萬噸，人平增收2500元，成為荊門市、京山市的蔬菜大鎮(zhèn)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范鎮(zhèn)，實現(xiàn)了綠色崛起。（羅穎彤）
