1988年出生的臧杰，2020年辭去武漢的高薪工作，2021年在換屆選舉時，被該村黨員一致推選擔(dān)任徐橋村黨支部書記。
臧杰上任后，帶著一顆讓土地產(chǎn)生效益、為集體增收和村民幸福加碼的心，多次召開村民大會，最后決定將臧家沖處于半撂荒、半拋荒境地的數(shù)百畝土地，以每畝100元的價格從村民手里流轉(zhuǎn)過來，由村集體種植紅高粱。
該村探索“村企合作”模式，采取村“兩委”帶領(lǐng)、村種植專業(yè)合作社經(jīng)營、流轉(zhuǎn)村民土地、企業(yè)先行墊資、科研單位提供種子和技術(shù)支持、企業(yè)全部收購生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品等辦法，將村民無力耕作的土地流轉(zhuǎn)，由村集體集中耕作，從而達(dá)到村民有效增收、村集體經(jīng)濟(jì)有效壯大、企業(yè)原材料有效保障、科研單位作用有效發(fā)揮的目的。
在村集體經(jīng)營中，臧杰積極推行“積分制”管理辦法，調(diào)動大家種好紅纓子、管好合作社的積極性，以此來壯大集體經(jīng)濟(jì)。
目前紅高粱種植基地長期雇傭5名本村的脫貧戶務(wù)工。他們積極主動承擔(dān)著紅高粱苗澆水、施肥、噴灑農(nóng)藥等任務(wù)，“村委會知道我們家庭困難，經(jīng)常幫助我們，現(xiàn)在臧書記為了給我們村民增收，流轉(zhuǎn)村民閑置土地種植紅高粱，我們在這里既可以照顧一家老小，還可以貼補(bǔ)家用，又能獲得積分，我們都很開心。”脫貧戶陳令剛說。
在積分制管理的激勵下，該村在基地務(wù)工的人員，以合作社為家，精心管理。汗水織成豐收景，現(xiàn)在，合作社種植的紅纓子高粱長勢喜人，豐收在望。（鄧少敏 陳紅革）
