12月2日，冬日的暖陽灑在綠林鎮(zhèn)吳集村的墻面，不少村民趁著晴好天氣，走出家門，聚在一起聊天閑談。
吳集村位于綠林鎮(zhèn)南部，京綠旅游主干道北段，距離集鎮(zhèn)4.5km，全村共有3個村民小組，125 戶468人?，F(xiàn)有村“兩委”干部3人，黨員34人，后備干部2人。
近年來，吳集村黨支部始終堅持將黨建引領(lǐng)作為推動鄉(xiāng)村振興的“紅色引擎”和“動力源泉”，繪就產(chǎn)業(yè)興、生態(tài)美、鄉(xiāng)風(fēng)淳、百姓富的錦繡畫卷。2017年吳集村被納入湖北省美麗鄉(xiāng)村示范村，2019年被評為湖北省“省級生態(tài)村”，被國家林業(yè)和草原局評為“國家森林村莊”，2022年被國家住建部提名列入第六批中國傳統(tǒng)村落名錄。
“黨建紅”繪就村強(qiáng)民富幸福畫卷
該村完善“村黨支部——村灣黨小組——黨員中心戶”三級組織架構(gòu)，建立4個黨小組，根據(jù)人口密度、黨員分布等情況推選6名黨員中心戶，每名黨員中心戶聯(lián)系5-8名黨員，每名黨員懸掛“黨員家庭”標(biāo)識牌，聯(lián)系10-20名群眾，切實打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一米”。
依托“三會一課”“主題黨日”等活動，提高黨員干部政治理論素養(yǎng)。建優(yōu)后備干部隊伍，從致富帶頭人、退役軍人、畢業(yè)大學(xué)生等返鄉(xiāng)優(yōu)秀人才中培育后備力量2名，由黨支部書記結(jié)對幫帶，制定“一人一策”培養(yǎng)計劃，積極組織協(xié)調(diào)1名在村工作的后備干部前往沙洋、鐘祥等地開展系統(tǒng)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)鄉(xiāng)村建設(shè)、農(nóng)旅融合、基層治理等工作經(jīng)驗。
結(jié)合農(nóng)村黨員隊伍實際，探索落實“目標(biāo)式、定崗式、跟蹤式、服務(wù)式”管理的黨員“四管”模式，構(gòu)建黨員分類管理新格局，讓在職黨員“有位更有為”、無職黨員“有崗更有責(zé)”、流動黨員“流動不流失”、老弱黨員“暖心更安心”。
“產(chǎn)業(yè)金”繪就碩果飄香富足畫卷
該村引回返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年辛波，成立湖北初禾源生態(tài)農(nóng)貿(mào)有限公司，計劃總投資3200萬元，分三期建設(shè)年產(chǎn)800噸蜂蜜、葛粉生產(chǎn)線及中藥材生產(chǎn)加工項目，將農(nóng)特產(chǎn)品進(jìn)行精深加工，利用“初禾源”商標(biāo)，打造綠林特色旅游產(chǎn)品，實現(xiàn)了本地農(nóng)特產(chǎn)品“產(chǎn)加銷”一體化運營。流轉(zhuǎn)種植基地60多畝，引導(dǎo)農(nóng)戶訂單種植紫薯、中藥材、菊花等農(nóng)特產(chǎn)品，實現(xiàn)“訂、產(chǎn)、收”閉環(huán)發(fā)展，落實“強(qiáng)村富民聯(lián)結(jié)”“土地流轉(zhuǎn)聯(lián)結(jié)”“聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)聯(lián)結(jié)”三種聯(lián)結(jié)機(jī)制，帶動農(nóng)戶務(wù)工就業(yè)30余人，有效促進(jìn)農(nóng)戶增收，戶均年增收1萬元以上。
新建吳集村產(chǎn)業(yè)鏈黨小組，通過將分散經(jīng)營的企業(yè)組織起來，信息互通，資源整合，互惠互利，形成企業(yè)、村集體、農(nóng)戶聯(lián)合共贏的局面。
籌集鄉(xiāng)村振興銜接資金和扶持村集體經(jīng)濟(jì)項目資金140萬元新建農(nóng)產(chǎn)品加工廠房800平，對外出租給市場主體湖北初禾源生態(tài)農(nóng)貿(mào)有限公司，對紫薯、蜂蜜、葛粉等農(nóng)特產(chǎn)品進(jìn)行精深加工包裝，前三年免租金，后面每年收取一定租金。
吳集村黨支部牽頭，引導(dǎo)村“兩委”、村民集體入股，成立杜家塌農(nóng)旅發(fā)展服務(wù)有限公司，通過自主經(jīng)營，帶動村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，組織動員村內(nèi)泥瓦匠、木匠、電焊工、鋼筋工6人組建工程建設(shè)服務(wù)隊，承接自來水入戶、道路硬化、河道整治等項目，農(nóng)民工匠日工資為100元至260元，年人均增收可達(dá)1萬元至2萬元，公司年增收達(dá)12萬元，實現(xiàn)了發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民家庭經(jīng)濟(jì)收入增收的雙贏局面。
做實生態(tài)種養(yǎng)和文化旅游兩大特色產(chǎn)業(yè)文章，與綠林山研學(xué)實踐教育基地合作，作為公司青少年研學(xué)課程教學(xué)點，年接納中小學(xué)生可達(dá)2萬人次，村集體每年可增收2萬元。依托綠林旅游品牌，發(fā)展民宿農(nóng)家樂8家、葛根種植30畝、桑葚采摘園30畝、花卉苗木150畝，農(nóng)戶每畝每年可獲得流轉(zhuǎn)金500-700元，轉(zhuǎn)移剩余勞動力50余人，每年農(nóng)戶從中直接受益60萬元。
“鄉(xiāng)風(fēng)藍(lán)”繪就民淳俗厚和諧畫卷
群眾主體夯基礎(chǔ)。依托黨群服務(wù)陣地，定期向群眾宣傳好黨的路線方針政策，打通“民意會客廳、網(wǎng)格情報員、村口意見箱、線上傳聲筒”四條渠道，充分發(fā)揮群眾主體作用，形成常態(tài)化問計于民工作機(jī)制，切實提升群眾歸屬感。
黨員帶頭組建紅白理事會、道德評議會，協(xié)商制定《村規(guī)民約》20余項，發(fā)放倡議書125份，大力倡導(dǎo)文明風(fēng)尚，培育文明鄉(xiāng)風(fēng)、淳樸民風(fēng)、良好家風(fēng)。運用積分制管理實行正向激勵，評選“文明家庭”2戶、“最美庭院”2戶、“好公婆”“好媳婦”等優(yōu)秀家庭角色2個，充分發(fā)揮村規(guī)民約的“自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督”作用，發(fā)動群眾全面落實“門前三包”責(zé)任制，開展“清潔家園”行動，和美鄉(xiāng)村成效初顯。
以黨支部為核心，建立吳集村中心警務(wù)室，落實“一村一警”，組建黨員牽頭、群眾參與的村民議事會、矛盾調(diào)解會、安全巡邏隊等自治組織，增強(qiáng)“群防群治”力量，織密基層治理網(wǎng)。推行灣長理事、信訪代理制度，黨員戶每月對左鄰右舍矛盾糾紛排查梳理，各類矛盾糾紛黨員先行調(diào)解，重點矛盾糾紛在黨員主題活動日由“黨員議、黨員解”，推動矛盾糾紛調(diào)處在萌芽狀態(tài)，社會大局持續(xù)和諧穩(wěn)定。（劉琴蓉 李芳）
