近年來,羅店鎮(zhèn)馬嶺村以建設(shè)“平安羅店”為目標(biāo),結(jié)合“積分制”管理制度,通過積分量化村民行為,將物質(zhì)獎勵、精神激勵有機(jī)結(jié)合,把基層治理從“任務(wù)命令”轉(zhuǎn)為“激勵引導(dǎo)”,引導(dǎo)村民從“要我參與”變成“我要參與”,有效提升了基層治理水平,激發(fā)出平安鄉(xiāng)村建設(shè)新動能。
今年10月份,馬嶺村號召村民參與治安巡邏,成立了自己的村治安聯(lián)防隊伍,共同守護(hù)馬嶺村的平安穩(wěn)定。同時,村黨支部也將參與治安宣傳與巡邏納入“積分制管理”積分項,對積極參與的村民予以每次5個積分進(jìn)行獎勵,營造出了人人都要參與村級治理的良好氛圍。在開展矛盾糾紛大走訪大排查大化解“紅袖章”行動時,馬嶺村也將“積分制管理”與風(fēng)險隱患排查、信訪矛盾調(diào)解等結(jié)合起來,引導(dǎo)群眾主動發(fā)現(xiàn)、主動上報,真正做到了“小事不出村、矛盾不上交”。
“積分制管理激發(fā)了村民自我參與、自我管理的意識,也推動了家風(fēng)、村風(fēng)、民風(fēng)的全面提升,成為我們村級治理的一大‘法寶’!”馬嶺村黨支部書記張立談到積分制管理時表示,自推行“積分制管理”以來,馬嶺村實現(xiàn)了“村里事”變“家家事”,充分調(diào)動了群眾參與村級治理的積極性、主動性,為維護(hù)良好的社會秩序發(fā)揮了積極作用。
下一步,馬嶺村將進(jìn)一步拓寬“積分制管理”的運(yùn)用與推廣,著眼于解決村級治理的實際問題,努力實現(xiàn)“小積分助推大平安”,為馬嶺村平安建設(shè)筑牢“安全墻”。(朱利營 劉聰)