羅店鎮(zhèn)丁家沖村地處羅店鎮(zhèn)西南部，版圖面積16.8平方公里，全村共有11個村民小組。近年來，為做好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，丁家沖村將“積分制管理”引入鄉(xiāng)村治理中，激發(fā)了群眾參與的積極性、主動性，為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)持續(xù)助力。
“小積分”促進人居環(huán)境“大整改”
在羅店鎮(zhèn)丁家沖村的村民廣場、道路旁、房前屋后都可以看到干凈整潔、環(huán)境優(yōu)美的景象。
“現(xiàn)在打掃衛(wèi)生可以得到積分，村里村民的積極性非常高。我們村組道路、家家戶戶屋里屋外都收拾得特別干凈，以前亂堆亂放的現(xiàn)象也不見了?！倍〖覜_村民楊鋒笑著說。
丁家沖村“積分制管理”從村級、家庭環(huán)境抓起，改變村民生活陋習，讓村民養(yǎng)成了文明衛(wèi)生的好習慣，讓“積分制管理”成為了實施美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的有效抓手。
“小積分”推動治理模式“大改變”
為了讓鄉(xiāng)村治理更加高效，羅店鎮(zhèn)丁家沖將“積分制管理”和鄉(xiāng)村治理有效結(jié)合，發(fā)動村民、黨員自愿參與到村級治理中，用“小積分”激發(fā)村民參與鄉(xiāng)村治理的積極性。
通過發(fā)動村民積極投入?yún)⑴c村級建設(shè)，組織開展村民議事會、婦女議事會、黨員代表會對村級建設(shè)的提出相關(guān)意見。丁家沖村還組建紅白理事會、灣長理事會等村民自治組織，充分參與村務(wù)和村內(nèi)建設(shè)。
丁家沖村黨支部書記屈愛冬說：“自從實施了積分制管理，村內(nèi)有了看得見、摸得著的可喜變化。村民們參與村內(nèi)事務(wù)更加積極主動了，鄰里之間更加和睦了，民風更加淳樸了，現(xiàn)在村民們的幸福指數(shù)直線上升。”
下一步，丁家沖村計劃將積分制的范圍逐步擴大，積分內(nèi)容將會涉及紅白理事會、“好媳婦好婆婆”、村規(guī)民約、道德榜等方方面面，讓更多村民參與到美麗鄉(xiāng)村的創(chuàng)建當中來，為建設(shè)和諧宜居美麗鄉(xiāng)村而不斷努力。
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