“燕子為什么喜歡到這家做窩？”說(shuō)明采訪意圖后，湖北京山曹武鎮(zhèn)源泉村支書(shū)袁俊先向記者提了問(wèn)。
在帶著“鄉(xiāng)土味”的問(wèn)答里，我們知道了他關(guān)于振興源泉的“現(xiàn)代化”思考。
“村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展要靠工業(yè)?！痹『驮慈逑胱叩氖且粭l“以工養(yǎng)農(nóng)”的路子。
9家合作社、4家企業(yè)，源泉村這些年工農(nóng)結(jié)合攢下的“家業(yè)”，讓袁俊有底氣大膽地往前闖。
“市里有大工業(yè)園，我們村也有小工業(yè)園?！痹∽院赖貛覀儏⒂^。閑置的糧站被改造成招商引資工業(yè)園區(qū)，再次發(fā)揮價(jià)值。
租賃了第一間倉(cāng)庫(kù)的米廠，窗外便是稻田，全村產(chǎn)糧一半以上得以就地加工。緊挨著的烘干廠設(shè)計(jì)產(chǎn)能日烘120噸，米廠和村民都可安心存糧。
西側(cè)廠房正在裝修，即將進(jìn)駐的生物肥廠7月即可投產(chǎn)。最里間的蛋托廠，讓22位務(wù)工村民每月增收2000元。
4家企業(yè)規(guī)模不大，袁俊卻格外重視，發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，更是他“以工養(yǎng)農(nóng)”的試驗(yàn)田。
并不起眼的廠房和生產(chǎn)線，確實(shí)讓我們對(duì)“糧站園區(qū)”的效用心生疑慮。直到村民郭巧新在采訪鏡頭前談笑，我們逐漸認(rèn)同袁俊的想法，“鄉(xiāng)村振興不求高大上，但求真善美”。
58歲農(nóng)村婦女毫不作假的笑聲，就是對(duì)“家門(mén)口”企業(yè)的真實(shí)好評(píng)。
工廠化管理模式被袁俊植入源泉村的農(nóng)業(yè)發(fā)展。9家農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社，整村流轉(zhuǎn)土地4700畝，按照“合作社+企業(yè)+農(nóng)戶(hù)”模式經(jīng)營(yíng)。
整合分散的養(yǎng)殖項(xiàng)目，沿源泉河兩岸連片養(yǎng)殖生態(tài)鱉，第一年即實(shí)現(xiàn)盈利。從小棚到聯(lián)棟大棚，大棚果蔬也成為源泉村的特色名片。
水漲船高風(fēng)聲起。奔著“全國(guó)文明村”的名氣，外加20個(gè)“現(xiàn)成”的大棚，華農(nóng)研究生王浩選擇到源泉村創(chuàng)業(yè)。試種的薄皮辣椒，第一批貨就在武漢四季美市場(chǎng)一售而空。
信心滿(mǎn)滿(mǎn)的王浩下一步打算拓展種植品種，而樂(lè)見(jiàn)其成的袁俊下一步籌劃再建創(chuàng)業(yè)基地，“建平臺(tái)，引人才，前三年低價(jià)收租，之后村級(jí)入股實(shí)現(xiàn)共贏?！?/p>
“燕子為什么來(lái)？”“當(dāng)然是環(huán)境好?！痹』卮鹱畛跆岢龅膯?wèn)題。在他眼里，村“兩委”要做的，就是當(dāng)好市場(chǎng)主體的“店小二”。
其實(shí)，袁俊正醞釀著一場(chǎng)更“前衛(wèi)”的試驗(yàn)，那是關(guān)于“村企共建”的故事，我們下次再敘。
