“種好梧桐樹(shù)，不愁金鳳凰”
——專(zhuān)訪脈輝金茂機(jī)械有限公司總經(jīng)理許鋼糧
立秋剛至，暑氣正盛。在湖北脈輝金茂機(jī)械有限公司，幾個(gè)生產(chǎn)車(chē)間一片忙碌景象。成品車(chē)間里，一大批新生產(chǎn)的搬運(yùn)車(chē)已打包完畢，準(zhǔn)備發(fā)往全國(guó)各地和歐洲以及東南亞等地區(qū)。
在這忙碌的背后，一切仍顯得井然有序。每個(gè)生產(chǎn)區(qū)域“定置定位”劃分明確，“產(chǎn)品不落地，落地必見(jiàn)黃”（“黃”指黃色的擱置托架），這是每位員工都耳熟能詳?shù)摹耙?guī)訓(xùn)”。參觀車(chē)間，最大的感觸就是“規(guī)范”“有序”“活躍”。
“企業(yè)目前年產(chǎn)值在1.6億左右，上年度享受出口退稅約200萬(wàn)?！边@樣的企業(yè)環(huán)境必然帶來(lái)好的經(jīng)濟(jì)效益，而這些成績(jī)離不開(kāi)背后的舵手——許鋼糧。兩年半時(shí)間，許鋼糧的到來(lái)，給脈輝金茂帶來(lái)了全新變化。
他來(lái)到“中國(guó)搬運(yùn)車(chē)升起的地方”
“脈輝金茂”的前身是“金茂”。起源于1956年的湖北京山機(jī)械廠，后企業(yè)改制為湖北脈輝金茂機(jī)械有限公司。
七十年代，中國(guó)第一臺(tái)手動(dòng)搬運(yùn)車(chē)在這里產(chǎn)出。
這樣的輝煌歷史，給許鋼糧留下了深刻的印象。許鋼糧來(lái)自河南安陽(yáng)，37歲時(shí)就走上了千人國(guó)企總經(jīng)理的崗位。20年前，他結(jié)識(shí)了京山民營(yíng)企業(yè)脈輝科技。2014年，脈輝科技公司響應(yīng)京山市政府號(hào)召，收購(gòu)了“金茂”，繼而有了全新的“脈輝金茂”。
2020年元月許鋼糧退休，正準(zhǔn)備赴廣州與家人團(tuán)聚。這時(shí)，許鋼糧受脈輝之邀，“來(lái)脈輝金茂看一看”。這個(gè)遠(yuǎn)在異地的城市，究竟有什么樣的魔力，能夠孕育出這樣的企業(yè)。而脈輝金茂，又為何能在幾十年間歷經(jīng)風(fēng)雨，屹然存活？
當(dāng)下企業(yè)還面臨著改制后的迷茫與混亂。許鋼糧覺(jué)得，這份邀請(qǐng)函，即是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。曾經(jīng)的商海浮沉已成過(guò)去，而如今擺在眼前的，是一份新的挑戰(zhàn)書(shū)。
疫情之下，如何復(fù)工復(fù)產(chǎn)？許鋼糧人還未到，就給企業(yè)進(jìn)行了遠(yuǎn)程指導(dǎo)。湖北解封晚，脈輝金茂卻急需要一個(gè)管理者來(lái)打開(kāi)局面。許鋼糧心里充滿(mǎn)焦急，既然應(yīng)下了，就不能打退堂鼓。
彼時(shí)，河南京山兩地還未通車(chē)，無(wú)奈之下，許鋼糧找到了當(dāng)?shù)匾惠v拖鋼材的大貨車(chē)，開(kāi)上了健康證明，一路顛簸來(lái)到了京山。這對(duì)他來(lái)說(shuō)也是印象深刻了。
企業(yè)還沒(méi)有幾個(gè)人，許鋼糧立即忙起了復(fù)工復(fù)產(chǎn)、企業(yè)防疫、原料進(jìn)廠等具體事宜。一個(gè)月后，湖北解封，脈輝金茂做為京山市第二批復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)，恢復(fù)了生機(jī)。
京山，脈輝金茂，這個(gè)被他稱(chēng)為“中國(guó)搬運(yùn)車(chē)升起的地方”，他來(lái)了。
他的“閉環(huán)管理”與“頂層設(shè)計(jì)”
“沒(méi)有理念就等于摸石頭過(guò)河”，許鋼糧認(rèn)為，工業(yè)企業(yè)好的產(chǎn)品，必須要有好的管理做支撐。
他采用“閉環(huán)”式管理，即人、財(cái)、物，產(chǎn)、供、銷(xiāo)，環(huán)環(huán)相扣。許鋼糧解釋道，“閉環(huán)”就是不讓其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生漏洞，保證每個(gè)環(huán)節(jié)不脫節(jié)。
“比如工業(yè)企業(yè)最重要的產(chǎn)供銷(xiāo)，不能流資斷檔；比如人員素質(zhì)和技能跟不上，就不能保證生產(chǎn)。”許鋼糧舉例說(shuō)。
具體到脈輝金茂的管理中，許鋼糧實(shí)施了《質(zhì)量管理體系》從5S現(xiàn)場(chǎng)管理入手，他規(guī)范了企業(yè)所有環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)，把《質(zhì)量管理體系》辦證過(guò)程作為學(xué)習(xí)、建立體系的全過(guò)程。
走進(jìn)車(chē)間，可看到許鋼糧概括的“兩清、兩整、一素養(yǎng)”，這是對(duì)員工5S具體要求。即，清理、清掃、整理、整頓、素養(yǎng)。這些關(guān)鍵詞的入腦入心，才有了企業(yè)優(yōu)良的現(xiàn)場(chǎng)管理。
“企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理做好了，就像是種好了梧桐樹(shù)，不愁金鳳凰?！?021年底，在脈輝金茂經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)上，不少經(jīng)銷(xiāo)商看了他們的現(xiàn)場(chǎng)管理后，表示稱(chēng)贊和放心，當(dāng)天一舉拿下了2.3億的訂單。
曾幾何時(shí)，“沒(méi)有目標(biāo)，多頭的、原始的、靠主觀意志和自我想象的管理屢屢發(fā)生?！痹S鋼糧認(rèn)為，企業(yè)要建立“頂層設(shè)計(jì)”，確定目標(biāo)，打造團(tuán)隊(duì)。
比如，一個(gè)《售后服務(wù)單》前后就出現(xiàn)六個(gè)版本和流程，導(dǎo)致銷(xiāo)售工作受影響；一個(gè)產(chǎn)品BOM表前后做了多個(gè)版本，導(dǎo)致成本分析不準(zhǔn)確。“從表象上看是兩個(gè)具體工作，實(shí)際上是管理問(wèn)題?！痹S鋼糧將管理體系進(jìn)一步梳理，健全制度，搭建框架，最終企業(yè)變得更具凝聚力，為發(fā)展提供了重要保障。
他為京山“57550”產(chǎn)業(yè)體系助力
“脈輝金茂承接了‘金茂’的血統(tǒng)。我稱(chēng)之為‘中國(guó)搬運(yùn)車(chē)升起的地方’，在京山乃至在湖北省都是行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)?！碧崞鹌髽I(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，許鋼糧頗感自豪。
2021年7月，脈輝金茂榮獲國(guó)家工信部專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)稱(chēng)號(hào)。而正值京山市提出“57550”產(chǎn)業(yè)體系規(guī)劃，“專(zhuān)、精、特、新”在其中占有舉足輕重的地位。
許鋼糧說(shuō)：“這份規(guī)劃中提到了建設(shè)‘京山市物流搬運(yùn)裝備產(chǎn)業(yè)園’，脈輝金茂做為省內(nèi)行業(yè)老大，理應(yīng)起到‘火車(chē)頭’的帶動(dòng)作用。”
據(jù)他了解到的數(shù)據(jù)，全國(guó)有5000余名京山人做搬運(yùn)車(chē)業(yè)務(wù)，而京山尚只有2-3家。許鋼糧滿(mǎn)懷信心地表示：“脈輝金茂將積極配合政府在全國(guó)招商引資50家企業(yè)，大力支持物流搬運(yùn)裝備產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)?！?/span>
這樣的企業(yè)擔(dān)當(dāng)，與脈輝金茂的發(fā)展底氣有關(guān)。目前，該企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售覆蓋全國(guó)各個(gè)省份，并遠(yuǎn)銷(xiāo)歐盟、中東、東南亞以及俄羅斯等幾十個(gè)國(guó)家地區(qū)。而面對(duì)日新月異的市場(chǎng)，脈輝金茂還在不斷“創(chuàng)新”。
“創(chuàng)新是企業(yè)的永恒主題”，許鋼糧說(shuō)：“我們必須研發(fā)一代、生產(chǎn)一代、銷(xiāo)售一代、儲(chǔ)備一代?！蹦壳捌髽I(yè)研發(fā)生產(chǎn)的NPT30大金剛、站駕高空作業(yè)平臺(tái)、PSL系列堆高車(chē)等都有較好的市場(chǎng)前景，并已與龍工、杭叉、比亞迪、楊子等大公司建立了合作關(guān)系。
既要“靠大聯(lián)強(qiáng)”，又要“科技創(chuàng)新”。許鋼糧表示，企業(yè)未來(lái)要往高智能、高科技、打造現(xiàn)代化智能團(tuán)隊(duì)的方向發(fā)展?！白龈呖萍己康臇|西，才能有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力！”
目前，該企業(yè)擁有專(zhuān)利70余項(xiàng)，其中發(fā)明專(zhuān)利5項(xiàng)。2021年初又投入2000多萬(wàn)元進(jìn)行設(shè)備更新?lián)Q代，通過(guò)機(jī)器換人，人均勞動(dòng)產(chǎn)能達(dá)90萬(wàn)元，是國(guó)內(nèi)同行業(yè)平均水平的3倍。
這樣的發(fā)展節(jié)奏，充實(shí)了許鋼糧的價(jià)值感與滿(mǎn)足感。他頗有感慨地說(shuō)道：“過(guò)去做企業(yè)和現(xiàn)在做企業(yè)同樣需要奮斗。但前后有著不同的奮斗形式。曾經(jīng)，吃苦耐勞、加班加點(diǎn)、流血流汗是一種奮斗
現(xiàn)在，駕馭市場(chǎng)、科技創(chuàng)新、打造團(tuán)隊(duì)、舉債經(jīng)營(yíng)是一種奮斗。”
“‘二十大’就要召開(kāi)了，我最近也在關(guān)注。實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)和建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程，每個(gè)企業(yè)能做什么，是必須要面對(duì)和回答的問(wèn)題，也是每一天為之奮斗的不懈動(dòng)力?！痹S鋼糧依然奮斗在他的崗位上。（全媒體記者 余 琴 實(shí)習(xí)記者 胡夢(mèng)穎）
