沒有“九馬回槽”的引領帶動，則沒有馬嶺的繁榮盛景；沒有劉攀的奇思妙想，則沒有白谷洞的田園詩意；沒有徐小應的苦心耕耘，則無法將“三無村”變成生態(tài)村。
鄉(xiāng)村振興，關鍵在人。人在鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮著至關重要的作用。建設一支穩(wěn)定、扎實、有擔當?shù)娜瞬抨犖閷ν苿游沂朽l(xiāng)村振興戰(zhàn)略意義重大。唯有為人才創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，培育肥沃的干事創(chuàng)業(yè)“土壤”，讓他們實現(xiàn)自我價值，才能將人才集聚到鄉(xiāng)村振興中來。
筑巢引鳳，引進人才是關鍵。要“栽好梧桐樹，引得鳳來棲”，必須立足所需所求，做好頂層設計，出臺尊優(yōu)人才的措施。在鄉(xiāng)村振興工作中引進人才，只有任人唯賢、聚賢納才，引進各領域、各行業(yè)方面的高素質(zhì)人才向鄉(xiāng)村振興一線流動，才能激發(fā)出鄉(xiāng)村的動力活力。要圍繞我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營，三產(chǎn)融合等發(fā)展需求，實行更加開放包容的人才政策，引進高層次、高技能人才，才能突破鄉(xiāng)村發(fā)展短板的桎梏，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
不拘一格，用好人才是核心。人才要發(fā)展，平臺是關鍵。讓人才創(chuàng)業(yè)有平臺、干事有舞臺，充分實現(xiàn)自身價值，就要注重營造良好的環(huán)境條件，添加積極性和創(chuàng)造力的“催化劑”。要搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺，按照人才意愿、興趣、專長分配工作崗位，為他們創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境，讓“英雄有用武之地”，讓人才有成就感和獲得感。同時，要建立健全平等公正的監(jiān)督考核機制，強化實績實效導向，形成正向激勵機制，讓各類優(yōu)秀人才脫穎而出。
優(yōu)化服務，留住人才是根本。引得進人才，用得好人才，亦要留得住人才。要做好人才服務保障體系，為人才解決“后顧之憂”。優(yōu)化和完善人才服務體系，傾力解決人才的工作、生活、醫(yī)療、子女入學等方面困難問題，關心關切人才工作生活和身心健康，幫助解決實際困難，當好“后勤部長”，讓人才享受便利、得到關懷、感到溫馨，更好地為鄉(xiāng)村振興提供堅實保障。（陳磊）
