6月26日，全市 “招落服”工作第六專班調(diào)度會在市住建局二樓會議室召開，第六專班聯(lián)絡(luò)員、成員單位分管負責(zé)人及項目服務(wù)單位分管負責(zé)人參加會議。
會議通報了第六專班工作進展、“一把手”外出招商、專班成員單位“龍虎榜”得分、新增有效項目信息等情況，聽取了重點在談、擬開工、在建項目進展情況及存在的堵點和破解情況匯報，研究確定了擬新增納入重點調(diào)度的1個項目，系統(tǒng)分析了當(dāng)前招商引資工作存在的問題，對下一步工作進行安排和部署。
會議要求，要優(yōu)化調(diào)度機制，嚴格落實產(chǎn)業(yè)鏈招商要求，加強信息研判，制定考察任務(wù)清單，形成考察報告單，提出項目推進建議，列出跟蹤洽談的提綱和解決問題的清單。要壓實招商責(zé)任，各招商單位要堅持目標效果導(dǎo)向，對照全市“招落服”工作專班目標任務(wù)，每月對招商小分隊開展調(diào)度、考核、排名，層層傳導(dǎo)壓力，督促各招商單位按進度完成招商任務(wù)目標。要快速推進早落地，專班各單位要加快項目推進，力爭早洽談、早簽約、早落地，對在談項目堵點問題第一時間研究，從政策兌現(xiàn)、要素保障等方面全面發(fā)力，推動項目快落地、快建設(shè)、快投產(chǎn)。
（劉浩哲）
