編者按
今年“新春第一會”以來，全省各地黨員干部昂揚斗志、團結(jié)拼搏，敢與好的比、敢與快的賽、敢與強的競高低，荊楚大地呈現(xiàn)比學(xué)趕超、千帆競發(fā)的新氣象。
省委更是將今年作為“干部素質(zhì)提升年”，以干部能力素質(zhì)的全面提升助推湖北發(fā)展能級、發(fā)展速度、發(fā)展質(zhì)效、發(fā)展后勁的整體提升。
5月7日起，湖北日報“牢記囑托 建成支點”專欄，推出“抬升標桿從我做起”系列，講述黨員干部在支點建設(shè)中發(fā)揮主觀能動性、抬升發(fā)展標桿的生動故事。
湖北日報全媒記者 劉宇 劉柳
5月6日一大早，仙桃市龍華山街道辦事處“紅色代跑團”工作人員萬輝就來到圖騰體育用品（湖北）有限公司（以下簡稱“圖騰體育”）。剛落座，公司綜合辦經(jīng)理張良媛拿出幾份5G工廠評估方案。
“假期前在微信上跟他們提了一下，沒想到節(jié)后第一天就上門了。”趁著萬輝看方案的間隙，張良媛跟湖北日報全媒記者聊了起來。
圖騰體育是一家從廣東回流的服裝企業(yè)，主要生產(chǎn)棒球服、冰球服等運動類服飾，九成出口。之前在深圳有一家3000平方米的傳統(tǒng)服裝廠，2023年1月回到仙桃后，企業(yè)一直在探索數(shù)字化、智能化升級。
每年的5月至9月是生產(chǎn)淡季，圖騰體育想乘機進一步推進數(shù)字化改造，申報建設(shè)5G工廠。但此前找了專業(yè)評估機構(gòu)和運營商，兩方意見不一，讓圖騰體育沒了主張。矛盾之際，圖騰體育第一時間就想到了“紅色代跑團”。
龍華山街道位于仙桃市城區(qū)，是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場。今年以來，該街道提出高標優(yōu)化促發(fā)展，深化“紅色代跑團”機制，為企業(yè)提供全方位、全周期服務(wù)，持續(xù)提振精氣神、提升專注度、提高執(zhí)行力，凝心聚力敢快干，奮楫爭先創(chuàng)一流。
“代跑團由街道工業(yè)專班6名工作人員組成，都是‘90后’，平均年齡30歲左右?！比f輝今年33歲，主要負責(zé)對接企業(yè)數(shù)字化改造相關(guān)工作，以及為企業(yè)靶向推送設(shè)備補貼、技術(shù)創(chuàng)新專項貸等惠企政策。鑒于圖騰體育近些年的發(fā)展重點在數(shù)字化轉(zhuǎn)型，他“專業(yè)對口”，便成了包保“店小二”。
推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型，是抬升發(fā)展標桿，實現(xiàn)更高水平、更高質(zhì)量、更高層次發(fā)展的必經(jīng)之路。近年來，湖北省級、市級針對紡織服裝企業(yè)從沿海轉(zhuǎn)移回流、技術(shù)改造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級等方面，出臺了不少支持政策。
“本地紡織服裝企業(yè)以中小企業(yè)為主，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級方面，需要企業(yè)的魄力，政策助力也是關(guān)鍵?！痹谌f輝看來，作為一名基層工作人員，代跑團可能給不了企業(yè)非常專業(yè)的建議，但“穿針引線”式的服務(wù)，可以打通政策落地的“最后一公里”。
落戶兩年多來，圖騰體育已“享受”到代跑團不少的優(yōu)質(zhì)服務(wù)：去年年底，在代跑團的引導(dǎo)下成功進規(guī)；申報高新技術(shù)企業(yè)認定，通過享受稅收優(yōu)惠降低轉(zhuǎn)型成本；申請技改補貼、貼息貸款減輕轉(zhuǎn)型壓力。
經(jīng)過一年多的探索，目前圖騰體育已基本實現(xiàn)生產(chǎn)全流程數(shù)字化，關(guān)鍵環(huán)節(jié)實現(xiàn)智能化，生產(chǎn)效率提升30%，出貨周期從3周縮短到2天。
“一有相關(guān)政策，代跑團就主動發(fā)給我了。如果有不清楚的，都是有問必答?！弊鳛槠髽I(yè)綜合事務(wù)負責(zé)人，張良媛幾乎每周都會和代跑團有線上聯(lián)系。在她看來，這支團隊朝氣蓬勃、干勁十足、高效靠譜。
看完方案，萬輝提議再去生產(chǎn)車間實地看看?！安闷\送就可以打造成5G應(yīng)用場景，不少企業(yè)都在用5G+AGV物流機器人?！边呑哌吙催^程中，萬輝通過自己平時對政策、相關(guān)企業(yè)的了解，給出不少建議，還決定再聯(lián)系一家專業(yè)評估機構(gòu)，免費給企業(yè)做一份新的5G工廠落地方案。
這次來，代跑團還帶來了一個好消息：圖騰體育高新技術(shù)企業(yè)已經(jīng)申報成功。張良媛趕緊把喜訊告訴給企業(yè)負責(zé)人，電話那頭笑聲爽朗：“我從來沒想過我一個做衣服的，還能做成一個高新技術(shù)企業(yè)。”
眼下，轄區(qū)面臨傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)多、中小企業(yè)多、轉(zhuǎn)型升級動力不足等問題。今年仙桃市兩會，該街道政協(xié)提案也是關(guān)于如何進一步助力企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型升級。
這支年輕的“紅色代跑團”立下了一個“FLAG”：助力圖騰體育打造成行業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的典型、標桿，實現(xiàn)“試成一個，帶動一批”，通過本土化、漸進式的數(shù)字化、智能化改造，讓老樹發(fā)新枝。
抬升標桿 從我做起
湖北日報評論員
從“新春第一會”吹響加快支點建設(shè)的動員令，到我省發(fā)布支點建設(shè)“七大戰(zhàn)略”行動方案，間隔時間不過三個月。
支點建設(shè)需要實干家，抬升標桿呼喚行動派。全省廣大黨員干部作為加快支點建設(shè)的中堅力量，必須增強“從我做起”的責(zé)任感，砥礪“向高而攀”的行動力。
從我做起，要有帶好頭的主動性。力爭到2027年全省經(jīng)濟總量突破7萬億元，到2030年經(jīng)濟總量達到9萬億元左右，每一個萬億級新臺階的跨越都將是一段飽含艱辛的歷程。細讀支點建設(shè)“七大戰(zhàn)略”行動方案，“加快”“行動”都是高頻詞，時間不等人、機遇不等人的緊迫感鮮明而強烈。只有各級領(lǐng)導(dǎo)干部做出樣子、樹立標桿，只有以“關(guān)鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”，才能形成“上為之，下效之”的凝聚力，才能激發(fā)“率軍者披堅執(zhí)銳，執(zhí)戈者戰(zhàn)不旋踵”的戰(zhàn)斗力，才能一級帶著一級干，一級做給一級看，集腋成裘、積土為山。
從我做起，要有立潮頭的大追求。有的干部奔赴與本土資源稟賦相近的先進發(fā)達地區(qū)“取經(jīng)”，在對標先進、爭先進位中提振了精氣神；有的主動引入“工業(yè)上樓”模式，從而推動產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，提高了工業(yè)畝均產(chǎn)值；有的大力推行極致工作法，不滿足于現(xiàn)狀，不停留于“中游”，以“頂格標準”倒逼“滿格作為”。強化支點意識、抬升發(fā)展標桿，是一個動態(tài)的向上發(fā)展過程，要堅決克服“躺平”“摸魚”等想法，及時更新“知識庫存”、補齊“能力短板”、克服“本領(lǐng)恐慌”、擺脫“路徑依賴”，在摸爬滾打中練就硬脊梁、鐵肩膀、真本事，干出百舸爭流千帆競發(fā)的生動局面。
從我做起，要有作于細的繡花功。抓工作就是萬丈高樓平地起，一旦從圖紙到了施工環(huán)節(jié)，需要棟梁，也離不開磚瓦，需要致廣大，也需要盡精微。面對縣域經(jīng)濟“產(chǎn)業(yè)散、規(guī)模小”的難題，有的地方探索“飛地經(jīng)濟”模式，推動服裝產(chǎn)業(yè)從“低端加工”向“品牌輸出”轉(zhuǎn)型。面對科技成果轉(zhuǎn)化堵點，有的地方推動高校與龍頭企業(yè)共建實驗室，讓“紙專利”變成“金鑰匙”。作于細，絕不是說避難求易，專挑細枝末節(jié)、雞毛蒜皮的事情做，而是用大擔(dān)當(dāng)托底，用大責(zé)任作支撐，找到工作的著力點，對準一個個城墻口打沖鋒，日拱一卒、日有進益。
路在腳下，起而行之。全省廣大黨員干部以“時時爭一流”的進取心、“事事敢為先”的創(chuàng)造力、“處處抓落實”的執(zhí)行力挺膺擔(dān)當(dāng)，把各方面的干勁帶起來，支點建設(shè)的航船就能不斷積蓄更大后勁、塑造新的動能，乘風(fēng)破浪駛進發(fā)展新天地。
