支點(diǎn)建設(shè)，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在干部。湖北將2025年作為全省“干部素質(zhì)提升年”，在全省實(shí)施干部素質(zhì)提升“六大行動(dòng)”，為加快建成中部地區(qū)崛起的重要戰(zhàn)略支點(diǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。下面把時(shí)間交給華正，帶來一周觀察。
干部素質(zhì)提不起來，支點(diǎn)建設(shè)就搞不上去。湖北把今年定為全省“干部素質(zhì)提升年”，目的就是鍛造一支堪當(dāng)支點(diǎn)建設(shè)重任的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。從現(xiàn)實(shí)情況看，少數(shù)干部依然存在“小富即安”的中不溜思維、“佛系躺平”的混日子心態(tài)、“拖拖拉拉”的等靠要作風(fēng)。湖北的鮮明導(dǎo)向是，決不用事業(yè)遷就干部，決不因遷就干部而貽誤事業(yè)發(fā)展。
不拿事業(yè)遷就干部，就是既要重實(shí)干，更要重實(shí)績。
沒有實(shí)干，不可能有實(shí)績；但光有“苦勞”沒有“功勞”，總是一遍遍重復(fù)昨天的故事“濤聲依舊”，對(duì)事業(yè)發(fā)展同樣起不到積極作用。襄陽推行“五化”考核促真抓實(shí)干；鄂州建立干部實(shí)績檔案，將項(xiàng)目建設(shè)、民生改善等作為硬指標(biāo)，讓能者上庸者下；黃石的一些“90后”“95后”干部穿上外賣服、快遞服，體會(huì)靈活就業(yè)人員的真需求，感知民生冷暖……這些都是有益的做法。實(shí)干，講的是狀態(tài)；實(shí)績，看的是結(jié)果。支點(diǎn)建設(shè)需要的干部，既要有生龍活虎、踏踏實(shí)實(shí)的干事狀態(tài)，也要有干一件成一件、日積跬步以至千里的結(jié)果。
不拿事業(yè)遷就干部，就是少琢磨“誰該用”，多思考“該用誰”。
干部選拔不是“熬年頭”，要不唯“工齡”、不唯“資歷”，只唯事業(yè)發(fā)展的需要。武漢選拔300多名專業(yè)干部赴經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)跟蹤培養(yǎng)；十堰選派干部赴京津冀、大灣區(qū)掛職學(xué)習(xí)；赤壁通過“菁鷹計(jì)劃”建立108人的優(yōu)秀年輕干部儲(chǔ)備庫，提拔30余人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)班子成員。鍛造堪當(dāng)支點(diǎn)建設(shè)重任的干部隊(duì)伍，就是要讓有為者有位、能干者能上、優(yōu)秀者優(yōu)先，真正把一批能征善戰(zhàn)、敢打必勝的干部選到支點(diǎn)建設(shè)最前沿、關(guān)鍵處。
從根本上看，“不拿事業(yè)遷就干部”，是一種鮮明的用人導(dǎo)向。這種導(dǎo)向直接激勵(lì)的，是各級(jí)干部對(duì)標(biāo)對(duì)表、比學(xué)趕超。湖北各級(jí)干部要按照“干部素質(zhì)提升年”的要求，對(duì)標(biāo)凝心鑄魂、對(duì)標(biāo)爭先、強(qiáng)基提能、破解“亂作為、不作為、不敢為、不善為”問題等“六大行動(dòng)”，自我加壓、自我提升，在工作的最前沿、在發(fā)展的第一線鍛造錘煉、增長才干，努力以自身素質(zhì)提升，匹配支點(diǎn)建設(shè)的更高要求和更高標(biāo)準(zhǔn)。
（長江云新聞?dòng)浾?常江）
