5月7日上午，市委書記張勇率隊深入有關(guān)重點項目建設(shè)現(xiàn)場開展調(diào)研，并集中聽取產(chǎn)業(yè)類重點項目建設(shè)進展情況匯報，通過現(xiàn)場踏勘和座談匯報相結(jié)合的方式，集中對全市重點項目建設(shè)進行調(diào)研督導(dǎo)。張勇強調(diào)，抓項目就是抓發(fā)展，就是增后勁，要進一步強化“項目為王”理念，堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，確保點對點調(diào)度，實打?qū)嵃?lián)，心貼心服務(wù)，硬碰硬考核，全力推進重點項目快建設(shè)、快投產(chǎn)、快達效，不斷夯實京山高質(zhì)量發(fā)展的硬支撐。
市委副書記、市長何洪濤參加現(xiàn)場調(diào)研并主持調(diào)度會議。市領(lǐng)導(dǎo)楊宜云、錢先斌、董智勇、王漢豐、王雙進、吳宏朝、蔣彬、黃元峰、祝關(guān)宏、張瓊慧、劉華等參加相關(guān)活動。
會前，張勇一行先后深入鑫傲新材料生產(chǎn)項目、年產(chǎn)30億只鋁電解電容器項目、汽車零部件輕量化改造擴建項目、江一特彈簧線材成型裝備制造項目、鷹柴國際單缸柴油機生產(chǎn)項目、高端系列大理石板材生產(chǎn)項目等現(xiàn)場，了解項目建設(shè)中存在的困難和問題，進一步壓實責任，督促項目加快推進。
調(diào)研中，張勇強調(diào)，要切實提高國有重資產(chǎn)和閑置資產(chǎn)管理質(zhì)效。要精打細算，全面摸清存量資產(chǎn)家底，做到心中有數(shù)、心中有賬。要有效分配國有資產(chǎn)，督促企業(yè)和項目有效布局生產(chǎn)及辦公區(qū)域，最大程度提高存量廠房利用率，確保國有資產(chǎn)得到精準精細使用，避免不必要的浪費。
在隨后召開的集中調(diào)度會議上，與會的包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)匯報了包聯(lián)項目進展情況、存在的問題及下一次隔周調(diào)度前項目進度安排。就如何進一步強化項目包聯(lián)服務(wù)，切實提高項目周調(diào)度實效？張勇強調(diào)，要嚴格履行重點項目周調(diào)度實施辦法四條措施，進一步強化責任落實。要做實全過程跟蹤包聯(lián)。及時發(fā)現(xiàn)問題、破解堵點、化解難點，全力推進項目快建設(shè)、快投產(chǎn)、快見效；要做實全過程跟蹤問效。對調(diào)度差評的重點項目，包聯(lián)單位主要負責人必須脫產(chǎn)蹲點服務(wù)，倒逼問題的解決。要把企業(yè)的事當作自己的事，把包聯(lián)項目責任作為分內(nèi)的事，發(fā)揚務(wù)實作風和擔當精神，在全市真正形成大抓項目建設(shè)的濃厚氛圍和強大工作合力。（全媒體記者 曾凡學(xué)）
